跨境电商用人关键:勿因小失大,留住核心人才!

很多老板犯的最大的错误,就是把核心的工作交给了能力不行的人。跨境电商是个产品驱动以及人才驱动的行业,人如果不行,做出来的结果是很难好的,甚至可能会让你持续踩坑。所以一些重要的岗位,比如:产品开发、运营、运营主管,这些岗位的人一定不要贪便宜,你薪资给的低,不仅留不住人才,团队流动性大,反复招聘、培训消耗时间和人力成本,不仅不会降本,反而无形中会增加许多试错成本。重要岗位的人
2026年02月25日

POD跨境电商:警惕团队行为走偏,回归商业本质

创业这么多年以来,我觉得小公司需要面对的最大的压力不是来源于你的对手,而是团队行为的走偏。当你把精力都花在怎么跟对手卷?怎么干翻对手,自己一个人吃掉所有份额的时候,代表你已经开始走偏了。你没有把时间和精力花在产品和用户上,而是只用来对抗了,公司的竞争力只会越来越差。这点上我很喜欢蔚来这家公司,很少跟友商打嘴炮,也不会抬高自己、贬低别人,而是坚持做好产品、服务好用户。坚持全
2026年02月25日